产品世界

--我公司自主研发的MTW欧版磨、LM立式磨等细粉加工设备，拥有多项国家专利，能够将石灰石、方解石、碳酸钙、重晶石、石膏、膨润土等物料研磨至20-400目，是您在电厂脱硫、煤粉制备、重钙加工等工业制粉领域的得力助手。

5X系列欧版智能磨粉机

全稀油润滑系统锥齿轮整体传动系统

CM欧式粗粉磨机

破碎式磨粉机成品粒度均匀投资低易管理维修快使用久

LM立式辊磨机

磨辊轴稀油润滑制粉与烘干二合一

LUM超细立式磨粉机

料层粉磨原理+多轮选粉原理

MTW系列欧版磨粉机(专利产品)

锥齿轮整体传动内部稀油润滑系统

MW环辊微粉磨

集成度高费用低功耗低更节能磨耗小成品质优优化工作模式

T130X超细磨

品质优良、性能稳定、运行可靠

超压梯形磨粉机

梯形工作面柔性连接磨辊联动增压

高压悬辊磨粉机

高压弹簧装置重叠多级密封粒度范围广恒定碾压力

雷蒙磨粉机（R摆式磨粉机）

自成体系铸件精良性能稳定无人作业

球磨机

应用广泛维护方便性价比高

产品系列完备，打通粗碎、中碎、细碎和超细碎作业

C6X系列颚式破碎机

可拆装无焊接结构机架双楔块调整装置

CI5X系列反击式破碎机

高精度转子多功能全液压操作系统

CS弹簧圆锥破碎机

层压破碎高摆频优化腔型

HGT旋回式破碎机

高破碎能力长使用周期简单易操作自动化控制

HJ系列颚式破碎机

低投入、高产出、低消耗、高效率

HPT液压圆锥破碎机

效率高产量高品质高更稳定

HST单缸液压圆锥破碎机

层压破碎成品粒型好全自动控制系统

PEW欧版颚式破碎机

整体铸钢轴承座承载能力和可靠性高

PE颚式破碎机

优化型深腔破碎破碎能力强

PFW欧版反击式破碎机

重型转子整体式铸钢轴承座稳定可靠

PF反击式破碎机

破碎功能全生产效率高

PY弹簧圆锥破碎机

成品粒度均匀干油和水两种密封方式

K3系列轮式移动生产线

处理能力强大，日产饱满全系车载电控系统

McCloskey履带破碎筛分设备

液压控制品牌部件节能降耗创新设计

NK系列移动站

为客户提供系统、灵活的模块化解决方案

粗碎移动破碎站

破碎比大有效可靠

VSI家族与VU骨料优化系统共担精品机制砂制备重任

独立工作的组合移动站

九种配置颚式破碎机和六种反击式破碎机，成品粒形好

履带式移动破碎站

全液压驱动功能齐全转场灵活

三组合移动站

既可独立完成客户生产石料的需求，也可作联机作业的粗破使用

四组合移动站

根据粗碎、中碎、细碎的需要独立组合，经济适用

细碎洗砂移动站

两台配备VSI系列和5X系列反击式破碎机和四台高性能细腔圆锥破碎机

细碎整形筛分移动站

是人工制砂、石料整形领域的理想设备，可使破碎产品的级配合理

中细碎筛分移动站

配备大容量、稳定可靠的液压圆锥破碎机

5X系列离心冲击式破碎机

兼具整形与破碎磨损率低利用率高

VSI6X系列立轴冲击式破碎机

四口叶轮设计特殊密封防漏油工艺

VSI制砂机（冲击式破碎机）

一机多用稀油润滑自循环系统

VUS砂石同出系统

砂粒饱满圆润可调控效率高环保指标达标自动化程度高

VU骨料优化系统

浑然天成的干法制砂工艺

XSD系列洗砂机

处理量大洗净率高故障率低可靠耐用

应用领域

石灰石
脱硫制备

01

混凝土
矿粉加工

02

矿物
磨粉加工

03

重质碳酸钙
石灰粉磨

04

清洁
煤粉制备

05

精品物料

购买设备的几大要素购买设备的几大要素购买设备的几大要素

2020-08-27T03:08:21+00:00

设备采购，该如何决策？知乎

2018年1月31日 3、技术手段。通过对供应商进行成本分析，评估供应商的真实成本，预估供应商利润空间，获得最有利的价格谈判条件，进而降低采购成本。一旦能使用新的技术手段，对成本的影响将会非常明显，如果采购人员对需要采购的产品有很深入的了解，精 2013年6月15日百度知道设备选购应考虑哪些主要因素？详细写多点啊分享举报 4个回答 #热议# 应届生在签三方时要注意什么？知识之窗l 高能答主文案策划设备选购应考虑哪些主要因素？百度知道

设备（工业购买者用在生产经营过程中的工业产品）百度百科

设备的使用寿命一直是困扰企业生产的一个顽固性的问题，设备的置换更是一笔不小的费用，其实大部分的设备寿命不长造成这样的缘由都是人为的，只要能对设备进行良好的维 2022年8月13日采购的五大要素包括供应商、时间、价格、数量以及品质。采购人员的工作便是要在合适的时间里，从合适的来源中以合适的价格、品质和数量获取物料或服务。采购的五大要素知乎

采购按照生产需求采购设备，要考虑哪些因素？知乎

2020年7月20日 3,050 关注问题写回答邀请回答好问题添加评论分享 5 个回答默认排序爱笑的老王关注采购设备的种类、数量、具体的技术规格、性能要求所采购设备预计投 2018年7月5日关于设备采购的几个注意事项一、项目实施要充分考虑采购招标和设备生产、供货、调试安装的正常周期，增强采购计划性，避免突击采购、临时采购。采购需求关于设备采购的几个注意事项

机械设备管理的五大要素租赁

2021年6月23日机械设备是企业生产的物质基础，在新购置机械设备之前，必须进行必要性审查，应着重做好以下两项工作： ① 要正确了解自购设备与租赁设备的优劣性，并对 2018年6月5日一、技术管理和经济管理相结合设备综合管理是广义的设备管理，即设备的技术和经济的全面管理，要做到技术上先进，经济上合理。设备管理本质上是设备运动百度百科《设备管理七个要素》知乎

采购合同的八大要素干货满满知乎

2021年4月27日但作为采购从业人员，仍有必要掌握基本的合同法知识，以便在采购工作中做好合同风控。，关于合同八要素。合同法中第十二条规定了合同的一般条款，也就是我们常说的“合同八要素”，我们在起草合同或审核合同时，要关心有没有漏项，约定是否 2018年9月5日人机料法环是对全面质量管理理论中的五个影响产品质量的主要因素的简称。人，指制造产品的人员；机，制造产品所用的设备；料，指制造产品所使用的原材料；法，指制造产品所使用的方法；环，指智能制造的主线——智能生产（工厂/车间数字化）

设备采购知乎

2021年1月16日设备采购 1 采购需求设备采购分购置新设备、老设备技改。设备科在提需求时会做可行性分析，我们重点关注与效益有关的内容，比如产能增加、良品率增加、减少人工、外协量减少等。通过对比设备的实际使用情况与当时提报时的需求，可进一步分析出 2018年6月5日设备管理本质上是设备运动过程的管理，设备的运动有两种形态：一是设备的物质运动形态，包括设备的研究、设计、试制、生产、购置、安装、使用、维修、改造、更新直至报废;二是设备的价值运动形态，包括设备的投资、折旧、维修费用支出与核算、更新百度百科《设备管理七个要素》知乎

设备买卖合同审核要点知乎

2021年7月1日那么审核一份买卖合同需要注意的关键点是哪些呢？本文将以设备买卖合同作为范例，从购买人的角度出发对设备买卖合同的审核要点进行浅析（附条款模版，甲方：买方，乙方：卖方）。设备买卖合同顾名思义要围绕“设备”进行，除了将设备的名称、采买 2015年11月26日生产要素（Factors of Production）生产要素（又称：生产因素），指进行物质生产所必需的一切要素及其环境条件。一般而言，生产要素至少包括人的要素、物的要素及其结合因素，劳动者和生产资料之所以是物质资料生产的最基本要素，是因为不论生产的社会形式如何，它们始终是生产不可缺少的要素生产要素 MBA智库百科

生产要素百度百科

生产要素，是经济学中的一个基本范畴，包括人的要素、物的要素及其结合因素。生产要素指进行社会生产经营活动时所需要的各种社会资源，是维系国民经济运行及市场主体生产经营过程中所必须具备的基本因素。生产要素包括土地、劳动力、资本、技术、数据五种，随着科技的发展和知识产权机械危害现代工业生产中所用到的机械设备种类繁多，且各具特点，但也具有很多共性。因此可从机械设备的设计、制造、检验；安装、使用；维护保养；作业环境诸方面加强机械伤害事故的预防： ⒈设计和制造过程中的预防措施机械设备生产制造企业机械设备百度百科

资产基础法评估实务：机器设备的评估知乎

2022年3月14日三、机器设备的评定估算 1在企业价值评估中, 资产评估专业人员应了解评估基准日时机器设备的现实用途，关注是否存在闲置、报废设备，再根据机器设备的预期用途和评估目的，明确评估假设前提。包括：（3）现行用途使用或者改变用途使用。 2对持续 2019年5月17日 1 分析客户采购流程 ① 大客户内部采购8个流程 ② 销售人员对应的工作流程与目的小组讨论：设计机械设备销售每个阶段成功标准和任务清单。 2 分析客户组织架构案例分享：Dell键盘销售员失败在哪机械设备业务公关策略与销售技巧知乎

浅谈采购管理5要素知乎

2018年7月24日要素2：机。所谓机就是机器设备。而采购的设备是什么？是电脑系统和办公软件。小规模公司的采购都是用EXCEL等Office软件做几张表来下达采购订单，跟踪采购进度。但要让他们提供采购报表，估计做出来的东西都是千篇一律的，只能提供简单的数据分析。2020年3月30日 2机器设备因素(机) 机的分析：就是指生产中所使用的设备、工具等辅助生产用具。生产中，设备的是否正常运作，工具的好坏都是影响生产进度，产品质量的又一要素。 1）选型对吗？ 2）保养问题吗？影响产品质量的6方面因素：人、机、料、法、环、测

财务知识（一）资产的特征、确认条件及分类知乎

2020年10月12日 2资产的特征资产有如下基本特征：（1）资产是由企业过去的交易或者事项形成的资源。企业过去的交易或者事项包括购买、生产、建造行为或其他交易或者事项。预期在未来发生的交易或者事项不形成资产。（2）资产是由企业拥有或控制的资源 2020年8月7日有的小公司可能遇到这种情况，经常购买一些办公用品，金额有的几百元，请问计入“固定资产”还是直接计入当期费用？答：1、若是购买的办公用品属于消耗性支出的，如签字笔、文件袋、日常耗材等，会计上可以直接计入“管理费用办公费”。小公司购买办公用品，金额几百块，到底计入“固定资产”还是

智能工厂设备选型的原则知乎

2023年7月17日所谓智能工厂设备选型即要求在普通工厂设备的选型基础上，需要更多的考虑设备在计算机应用软件、控制技术、通信与网络技术方面的要素，方便在未来的智能工厂底层数据应用中提供便捷。设备选型应遵循的原则如下：生产上适用——所选购的设备应与本 2023年1月16日五、设备综合效率OEE是比较全面反映设备效率的一个指标，OEE是时间开动率、性能开动率与合格品率的乘积。就像一个人，时间开动率代表出勤率，性能开动率代表上班后是否努力工作，发挥出应有的效率，合格品率代表工作的有效性，是否经常出差错，是否能够保质保量完成任务。设备管理的11个指标知乎

《微观经济学》第五章笔记 ——成本知乎

2020年6月6日觉得有用的话可以点个赞，我会继续更新的。关注我，时间获取最新笔记。第五章成本51 成本的基本概念成本：企业对所购买的生产要素的货币支出一、机会成本 1含义生产一单位的某种商品的机会成本是指生产者所放弃的使用相同的生产要素在其他 2019年12月3日交互行为的五要素：用户、行为、目标、场景、媒介 “交互行为的五要素”是由辛向阳老师2005年在论文《交互设计：从物理逻辑到行为逻辑》一文中提出的，这五个要素主要是“用户、场景、行为、工具或媒介、目的” 1用户给用户分类：主要用户、次要产品经理必须要了解的几大要素（用户体验三要素、五大核心

固定资产的金额标准知乎

2020年4月22日小企业的固定资产包括：房屋、建筑物、机器、机械、运输工具、设备、器具、工具等。我们可以看到，除了在《企业会计制度》里提到2000元的标准外，《企业会计准则》和《小企业会计准则》，在固定资产的标准上都没有关于金额的限制。是否按照固定 2023年9月11日 1 2018年1月1日至2020年12月31日《关于设备器具扣除有关企业所得税政策的通知》（财税〔2018〕54号）规定：一、企业在2018年1月1日至2020年12月31日期间新购进的设备、器具，单位价值不超过500万元的，允许一次性计入当期成本费用在计算应纳税所得额时扣除官方发布：又一政策继续延续！500万以内设备一次性扣除优惠

医院采购松绑，CT、核磁等大型设备可自主购买知乎

2023年3月22日另外，新版目录还调整了首次配制的兜底标准，大幅提高设备价格上限，首次购置大型医用设备的医院可以买更贵的设备了。对于品种调整，较大变化莫过于， 64排及以上X线计算机断层扫描仪（CT） 2022年1月15日很多销售遇到的是业务上的需求。业务上的需求是决策人切实在工作业务中遇到问题，需要购买产品来解决来解决的需求，一般也是符合客户单位需求的，这个是大多数采购的基本需求。然而除了业务上的需求外，对于客户决策人来说，需求还可以有其他方面的。什么是销售及销售三要素知乎

旅游产品百度百科

旅游产品，亦称旅游服务产品。是指由实物和服务构成。包括旅行商集合景点、交通、食宿、娱乐等设施设备、项目及相应服务出售给旅游者的旅游线路类产品，旅游景区、旅游饭店等单个企业提供给旅游者的活动项目类产品。具有综合性、无形性、生产与消费同时性、不可贮存性、所有权不可转移 2010年6月4日 CNASCL01《检测和校准实验室能力认可准则》是软件测试实验室建立符合CNAS标准的质量管理体系必须要贯彻的一部准则，分为五大核心部分：通用要求、结构要求、资源要求、过程要求和管理体系要求。前面的文章中我们为大家分享了通用要求部分、结干货｜CNASCL01设备部分解读，透彻掌握软件测试实验室

购买行为百度百科

消费者购买行为是指人们为满足需要和欲望而寻找、选择、购买、使用、评价及处置产品、服务时介入的过程活动，包括消费者的主观心理活动和客观物质活动两个方面。消费者的购买行为是由一系列环节、要素构成的完整过程。在这一过程中，购买决策居于核心地位；决策的正确与否直接决定购买 2023年1月30日融资租赁的特征表现为： 1、租赁物由承租人决定，出租人出资购买并租赁给承租人使用，并且在租赁期间内只能租给一个企业使用。 2、至少涉及三方当事人，即出租人、承租人和供货商。因为设备或供货商是承租人选定的，这就使得承租人先与供货商联系什么是融资租赁？特征有哪些？知乎

采购的五大要素百度知道

2005年9月11日采购的五大要素之——供应商一般人都会认为选择规模较小的供应商，交货品质与供货的稳定性不能得到保证，规模大的供应商较令人放心。但有时规模大的供应商不能与企业采购需求匹配，采购人员就必须视情况来选择适当的供应商。2020年5月14日设备的标准化管理就是对设备全生命周期各阶段设备质量的管理，包括从设备立项、选型、采购、安装、调试、验收、运行、操作使用、维护保养维修、改造更新、报废等进行的标准化操作和管理。它包括管理标准化和设备技术标准化，前者属于常规的管理企业设备管理的核心内容和建立设备管理体系的方法思路知乎

到底什么是“算力”？知乎

2022年7月30日在我们的生命过程中，每时每刻都在进行着计算。我们的大脑，就是一个强大的算力引擎。大部分时间里，我们会通过口算、心算进行无工具计算。但是，这样的算力有点低。所以，在遇到复杂情况 2022年6月15日开发成功医疗产品的六项关键要素 IDC TALK 英国IDC董事总经理Stephen Knowles博士，依托其在医疗领域产品创新20余年的经验，总结出六项关键要素。该内容为医疗企业在规划与执行项目方面进行参考开发一款新的医疗器械是一个漫长、复杂的过程。全球监管开发成功医疗产品的六项关键要素 IDC TALK 健康界

产品百度百科

产品是指被人们使用和消费，并能满足人们某种需求的任何东西，包括有形的物品、无形的服务、组织、观念或它们的组合。产品一般可以分为五个层次，即核心产品、基本产品、期望产品、附加产品、潜在产品。核心产品是指整体产品提供给购买者的直接利益和效用；基本产品即是核心产品的宏观 2022年12月15日第1条设备台账管控目的针对工厂存在设备购买、使用、维修、保养等方面的问题，为加强设备管理、维护，提高其使用效率，使设备出现问题能够有账可查，优化设备管理制度，特制定本制度。第2条术语界定设备台账是设备部相关人员编制的用来反映设设备档案管理：设备档案管控流程、制度、方案，台账管控

备品备件管理方法的分析知乎

2021年3月23日备品备件，就是备用的物品和零件。即所有与设备工作有关的物品都可以称之为备品备件。备件管理的目标是用最少的备件资金，合理的库存储备，有力保障设备维修保养的需要，不断提高设备的可靠性、维修性和经济性。并做到以下几点：（1）把设备 2016年11月19日也就是这个购买设备的钱，不是购买当期一次计入费用。而是通过日后的折旧分期计入费用。为什么一个下馆子，一个购买设备同样是花一笔钱会计计入方式不同呢？因为设备作为固定资产是日后可以给企业带来经济利益的。那么这些经济利益是凭空而来的吗？固定资产是买的时候一次性从利润里减去，还是逐年从利润里

采购管理策略：采购战略的构成要素知乎

2019年6月29日采购管理策略：采购战略的构成要素 CPPM采购常峰采购战略要素包括采购什么、质量如何、采购多少、谁、何时、什么价格、在哪里、如何以及为什么等问题的决定。 1．什么 “什么”面临的最基本问题是自制或外购。具有强大采购实力的组织可能倾向于 2013年6月15日选择机器设备时，必须全面考虑技术和经济效果。下面列举几个因素，供选择设备时参考。 1生产性生产性是指设备的生产效率。选择设备时，总是力求选择那些以最小输入获得较大输出的设备。目前，在提高设备生产率方面的主要趋向有下列几项设备选购应考虑哪些主要因素？百度知道

西安交通大学大型仪器设备购置论证实施细则（西交实〔2018

2018年11月5日实验室与资产管理处 2018年9月20日章总则条为提高大型仪器设备利用率，加强设备前期购置论证，提升资源配置效率，依据《西安交通大学仪器设备开放共享管理办法》（西交实〔2016〕16号）等有关规定，制定本细则。第二条全校单价40万 2022年8月16日一个工厂要采购一台设备，有两种选择设备1，欧洲进口，价格贵，但运营维护成本低；设备2，国产，价格低，但运行维护成本高。该如何做决策？ A厂是采购部直接决策，总部对预算有控制，也会考核采购成本，所以采购部决定选择设备2。 B厂是总经理采购的三难选择设备成本高公司

采购合同的八大要素干货满满知乎

设备采购知乎

2021年1月16日设备采购 1 采购需求设备采购分购置新设备、老设备技改。设备科在提需求时会做可行性分析，我们重点关注与效益有关的内容，比如产能增加、良品率增加、减少人工、外协量减少等。通过对比设备的实际使用情况与当时提报时的需求，可进一步分析出想做好设备管理一定要做好这七个要点! 2018年6月5日作者：制造小编来源：智造家一、技术管理和经济管理相结合设备综合管理是广义的设备管理，即设备的技术和经济的全面管理，要做到技术上先进，经济上合理。百度百科《设备管理七个要素》知乎